¿A quién va dirigido?
El Experto Universitario en Gestión del Talento y Competencias en la Organización está pensado para los siguientes perfiles:
- Directores de Recursos Humanos: Para fortalecer sus capacidades en la gestión estratégica del talento y la formulación de políticas de recursos humanos efectivas.
- Gerentes de Personal: Para aprender a identificar, reclutar y retener el talento adecuado para sus equipos y proyectos.
- Profesionales de Desarrollo Organizacional: Para adquirir habilidades en la identificación de competencias críticas y el diseño de programas de desarrollo.
- Especialistas en Capacitación y Desarrollo: Para mejorar su capacidad de planificación y ejecución de programas de capacitación efectivos.
- Consultores de Recursos Humanos: Para ampliar su conocimiento y habilidades en la asesoría a organizaciones en cuestiones de gestión del talento.
- Empresarios y Emprendedores: Para comprender cómo gestionar eficazmente el talento en sus propias empresas y maximizar el rendimiento de su equipo.
- Profesionales de Psicología y Psicología Organizacional: Para aplicar sus conocimientos en la selección, evaluación y desarrollo del talento en un contexto empresarial.
- Líderes y Supervisores de Equipos: Para mejorar sus habilidades de liderazgo y gestión de personas en sus roles de supervisión.
- Profesionales de Recursos Humanos en el Sector Público: Para aplicar principios de gestión del talento en el ámbito gubernamental.
- Profesionales de Gestión en General: Para adquirir una comprensión más profunda de cómo el talento y las competencias impactan en la eficiencia y efectividad de una organización.
Requisitos de acceso
- Copia de la titulación universitaria.
- Copia del DNI, TIE o Pasaporte.
OBJETIVOS DEL EXPERTO UNIVERSITARIO EN GESTIÓN DEL TALENTO Y COMPETENCIAS EN LA ORGANIZACIÓN
1
Desarrollar una comprensión sólida de los principios fundamentales de la gestión del talento y las competencias en las organizaciones.
2
Adquirir habilidades estratégicas para identificar, atraer y retener el talento adecuado para satisfacer las necesidades de la organización.
3
Promover la creación de un entorno de trabajo inclusivo y diverso que valore y fomente el desarrollo del talento.
4
Aprender a diseñar y ejecutar programas de desarrollo de competencias efectivos que impulsen el rendimiento y el crecimiento profesional.
5
Utilizar herramientas de evaluación y métricas para medir y mejorar continuamente la gestión del talento en la organización.
6
Integrar prácticas éticas y sostenibles en la gestión del talento, contribuyendo al éxito a largo plazo de la organización y sus empleados.
7
Identificar las competencias clave requeridas para puestos específicos dentro de la organización y desarrollar estrategias de adquisición de talento.
8
Diseñar y ejecutar programas de capacitación y desarrollo que aborden las brechas de competencias y promuevan el crecimiento del personal.
9
Implementar técnicas de evaluación de desempeño efectivas y proporcionar retroalimentación constructiva a los empleados para maximizar su potencial.
10
Evaluar y seleccionar herramientas de evaluación del talento, como pruebas psicométricas y entrevistas estructuradas, para la toma de decisiones de contratación precisa.
11
Desarrollar políticas y prácticas de diversidad e inclusión que fomenten un entorno de trabajo equitativo y enriquecedor para todos los empleados.
12
Utilizar métricas y análisis de datos para evaluar el impacto de las estrategias de gestión del talento en el rendimiento organizacional y realizar ajustes basados en evidencia.
PLAN DE ESTUDIOS
Módulo 1. Gestión por Competencias Laborales
Módulo 2. Administración Integral: Nóminas, Seguridad Social, Finiquitos y Contratación
Módulo 3. Prevención de Riesgos Laborales para Perfiles Administrativos y Técnicos
Módulo 4. Habilidades Sociales: Clave en las Relaciones Personales y Profesionales
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CLAUSTRO
Estos son los profesores del Experto Universitario en Gestión del Talento y Competencias en la Organización
Ana Belén Lorca Caba
Diplomada en Ciencias Empresariales, Licenciada en Investigación y Técnicas de Mercado y además posee un Máster en Gestión Comercial. Cuenta con más de 12 años de experiencia en el área financiera, calidad y recursos humanos y docencia. Actualmente, desarrolla su profesión como E-Commerce Manager con una amplia experiencia en el sector del comercio electrónico. Posee una sólida comprensión de los conceptos relacionados con el comercio electrónico, así como una excelente capacidad para manejar proyectos complejos. Es una profesional altamente cualificada y organizada, con una gran ética de trabajo. Está acostumbrada a trabajar con presión y con un alto grado de responsabilidad. Comprometida y familiarizada con el desarrollo de estrategias de comercio electrónico para maximizar los resultados de los negocios.
Antonio Jesús Álvarez
Especialista experimentado en administración de B2B y logística con más de 12 años de experiencia en el sector educativo. Posee una profunda comprensión de los procesos de negocios y de la cadena de suministro. Es una persona altamente motivada, con una sólida ética laboral, orientada a resultados y con habilidades de comunicación y liderazgo sólidas. Tiene una comprensión profunda de la tecnología informática, incluido el software de administración de pedidos y el software de gestión de la cadena de suministro. Se ha destacado por su trabajo en el sector educativo, y ha demostrado ser un líder experimentado y una fuerza motriz detrás del crecimiento de la empresa.
Raquel Valero Pons
Graduada en Derecho con un Máster en Abogacía y formación especializada en Violencia de género. Ha adquirido una amplia experiencia en el ámbito académico universitario, donde se ha especializado en administración, siendo capaz de desempeñar tareas relacionadas a procesos y procedimientos académicos, organización de contenidos y cursos, así como la implementación de nuevos programas de estudios. Adicionalmente, es una experta en la gestión de recursos humanos, trabajando directamente con el personal académico y los estudiantes.
Resumen del Experto Universitario en Gestión del Talento y Competencias en la Organización
Horas
500 horas
Créditos
20 Créditos ECTS
Acreditación
Universidad de Vitoria-Gasteiz
Metodología
100% Online
Precio
175€
Financiación
Sin intereses
Competencias Profesionales
- Gestión Estratégica del Talento: Aprenderás a alinear la gestión del talento con los objetivos estratégicos de la organización.
- Selección de Personal: Adquirirás habilidades para identificar y reclutar candidatos idóneos para puestos específicos.
- Desarrollo de Competencias: Podrás diseñar y ejecutar programas de desarrollo de competencias que mejoren el desempeño de los empleados.
- Evaluación de Desempeño: Dominarás técnicas de evaluación del desempeño y proporcionarás retroalimentación efectiva a los empleados.
- Diversidad e Inclusión: Promoverás la diversidad en el entorno laboral y crearás un ambiente inclusivo.
- Métricas y Análisis de Datos: Utilizarás datos para evaluar el impacto de las estrategias de gestión del talento y tomar decisiones informadas.
- Comunicación Efectiva: Mejorarás tus habilidades de comunicación para interactuar con empleados, líderes y equipos de manera efectiva.
- Liderazgo y Desarrollo de Equipos: Desarrollarás habilidades de liderazgo y construirás equipos de alto rendimiento.
- Ética en los Recursos Humanos: Integrarás prácticas éticas y sostenibles en la gestión del talento.
- Gestión del Cambio: Sabrás gestionar y facilitar el cambio organizacional relacionado con la gestión del talento.
- Resolución de Problemas y Toma de Decisiones: Desarrollarás la capacidad de abordar desafíos y tomar decisiones efectivas en recursos humanos.
- Empatía y Habilidades Interpersonales: Refinarás tus habilidades para comprender y relacionarte con las necesidades y preocupaciones de los empleados.
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- Director de Recursos Humanos: Pueden liderar la estrategia de gestión del talento en una organización, supervisar el reclutamiento, la capacitación y el desarrollo del personal.
- Gerente de Recursos Humanos: Encargados de la gestión cotidiana de las funciones de recursos humanos, como la administración del personal y la planificación de recursos humanos.
- Especialista en Selección de Personal: Se centran en la identificación y contratación de candidatos con las competencias adecuadas para puestos específicos.
- Consultor de Recursos Humanos: Brindan asesoramiento a empresas externas sobre estrategias de gestión del talento y competencias.
- Especialista en Desarrollo Organizacional: Diseñan e implementan programas de desarrollo de competencias para mejorar la eficiencia y el desempeño de la organización.
- Especialista en Formación y Desarrollo: Responsables de la planificación y ejecución de programas de capacitación para el desarrollo de competencias de los empleados.
- Analista de Datos de Recursos Humanos: Utilizan métricas y análisis de datos para evaluar la efectividad de las estrategias de gestión del talento y proponer mejoras.
- Especialista en Diversidad e Inclusión: Trabajan en la promoción de entornos laborales inclusivos y equitativos, fomentando la diversidad en la organización.
- Especialista en Evaluación del Talento: Se dedican a la evaluación y el seguimiento del desempeño de los empleados, identificando oportunidades de mejora.
- Ejecutivo de Desarrollo de Carrera: Ayudan a los empleados a planificar y avanzar en sus trayectorias profesionales dentro de la organización.
- Emprendedor o Consultor Independiente: Pueden ofrecer servicios de consultoría en gestión del talento a diversas organizaciones como autónomos.
- Profesor o Formador: Pueden impartir formación en instituciones educativas o empresas para compartir su conocimiento en la gestión del talento.
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Valoración media del alumnado
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