¿A quién va dirigido?
El Máster de Formación Permanente en Gestión Estratégica del Talento Humano está pensado para los siguientes perfiles:
- Profesionales de Recursos Humanos: Aquellos que ya trabajan en el campo de recursos humanos encontrarán en este máster una oportunidad única para profundizar sus conocimientos en gestión de talento, liderazgo y desarrollo de habilidades de RRHH. Les brindará las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos cambiantes del entorno empresarial y liderar la estrategia de gestión de talento en sus organizaciones.
- Directores y Gerentes de Equipos: Los líderes de equipos de cualquier sector pueden beneficiarse enormemente de este máster. Aprenderán a identificar, nutrir y retener el talento clave en sus equipos, lo que a su vez conducirá a un mejor rendimiento y resultados más sólidos en sus áreas de responsabilidad.
- Profesionales en Desarrollo Organizacional: Aquellos que trabajan en el desarrollo de estrategias y programas para mejorar la cultura organizacional y el rendimiento de los empleados también encontrarán valor en este máster. Les proporcionará las competencias necesarias para alinear el desarrollo del talento con los objetivos estratégicos de la organización.
- Emprendedores y Dueños de Empresas: Los emprendedores y dueños de empresas pueden aprovechar este máster para construir equipos sólidos, crear un entorno de trabajo productivo y asegurarse de que su empresa esté posicionada para el éxito a largo plazo.
Requisitos de acceso
- Copia de la titulación universitaria.
- Copia del DNI, TIE o Pasaporte.
OBJETIVOS DEL MÁSTER DE FORMACIÓN PERMANENTE EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO
1
Proporcionar a los estudiantes una comprensión profunda de los principios fundamentales de la gestión estratégica del talento humano en el entorno empresarial actual.
2
Fomentar el desarrollo de habilidades de liderazgo y gestión de equipos que permitan a los participantes liderar y motivar a sus colaboradores de manera efectiva.
3
Capacitar a los profesionales para diseñar estrategias de reclutamiento, selección y retención de talento que se alineen con los objetivos organizacionales y promuevan la diversidad e inclusión.
4
Dotar a los estudiantes con la capacidad de identificar las necesidades de formación y desarrollo de los empleados, y diseñar programas de capacitación efectivos que mejoren el desempeño y el crecimiento profesional.
5
Promover la comprensión de la gestión del cambio organizacional y su impacto en el talento humano, permitiendo a los participantes liderar y facilitar procesos de cambio exitosos.
6
Inculcar una mentalidad estratégica en la gestión de recursos humanos, donde los participantes sean capaces de alinear las prácticas de gestión de talento con la misión y visión de la organización.
7
Desarrollar la capacidad de los estudiantes para evaluar las necesidades de talento en la organización y diseñar estrategias de adquisición que atraigan a candidatos altamente calificados.
8
Mejorar las habilidades de comunicación y liderazgo de los participantes, capacitándolos para inspirar y guiar a sus equipos hacia el logro de objetivos empresariales.
9
Capacitar a los estudiantes en la creación de programas de formación y desarrollo personalizados que impulsen el crecimiento de los empleados y el cumplimiento de metas organizacionales.
10
Fomentar la comprensión de la gestión de la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo, promoviendo la equidad y el respeto en todas las interacciones laborales.
11
Facilitar el aprendizaje de estrategias para la gestión efectiva del talento en momentos de cambio organizacional, garantizando la continuidad y la adaptabilidad de la fuerza laboral.
12
Fomentar la capacidad de los participantes para evaluar y medir el impacto de las prácticas de gestión del talento en el rendimiento empresarial y proponer mejoras basadas en datos y análisis.
PLAN DE ESTUDIOS
Módulo 1. Gestión por Competencias
Módulo 2. Nóminas, Seguridad Social, Finiquitos y Contratación
Módulo 3. Aspectos clave en la Gestión Laboral y Seguridad Social
Módulo 4. Seguridad Laboral para Profesionales Administrativos
Módulo 5. Estrategias para el Éxito y la Excelencia en la Empresa Familiar
Módulo 6. Dominando las Relaciones Sociales: Claves para el Éxito
Módulo 7. Human Media en la Era de Digital
Módulo 8. Técnicas de Venta y Comercialización para el Éxito Empresarial
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CLAUSTRO
Estos son los profesores del Máster de Formación Permanente en Gestión Estratégica del Talento Humano
Ainhoa Rosales Montañés
Especialista en gestión administrativa con más de 10 años de experiencia en atención al cliente y como speaker profesional. Experta en el diseño, implementación y gestión de procesos administrativos complejos, con habilidades para liderar equipos, abordar problemas y tomar decisiones estratégicas. Excelente conocimiento de la legislación y la normativa relacionada con la gestión de la administración y un alto nivel de capacidad para establecer relaciones profesionales con clientes y proveedores. Experiencia en la preparación de informes y presentaciones, así como en la facilitación de sesiones educativas en universidades e instituciones educativas.
Antonio Jesús Álvarez
Especialista experimentado en administración de B2B y logística con más de 12 años de experiencia en el sector educativo. Posee una profunda comprensión de los procesos de negocios y de la cadena de suministro. Es una persona altamente motivada, con una sólida ética laboral, orientada a resultados y con habilidades de comunicación y liderazgo sólidas. Tiene una comprensión profunda de la tecnología informática, incluido el software de administración de pedidos y el software de gestión de la cadena de suministro. Se ha destacado por su trabajo en el sector educativo, y ha demostrado ser un líder experimentado y una fuerza motriz detrás del crecimiento de la empresa.
Raquel Valero Pons
Graduada en Derecho con un Máster en Abogacía y formación especializada en Violencia de género. Ha adquirido una amplia experiencia en el ámbito académico universitario, donde se ha especializado en administración, siendo capaz de desempeñar tareas relacionadas a procesos y procedimientos académicos, organización de contenidos y cursos, así como la implementación de nuevos programas de estudios. Adicionalmente, es una experta en la gestión de recursos humanos, trabajando directamente con el personal académico y los estudiantes.
Resumen del Máster de Formación Permanente en Gestión Estratégica del Talento Humano
Horas
1500 horas
Créditos
60 Créditos ECTS
Acreditación
Universidad de Vitoria-Gasteiz
Metodología
Formato PDF
Precio
499€
Financiación
Sin intereses
Competencias Profesionales
- Gestión del Talento: La capacidad de identificar, atraer y retener a los empleados más talentosos, asegurando que la organización cuente con los recursos necesarios para alcanzar sus objetivos.
- Liderazgo Efectivo: Habilidades de liderazgo que permiten inspirar y guiar a los equipos de trabajo hacia el logro de metas y la promoción de un entorno colaborativo y productivo.
- Diseño de Estrategias de Recursos Humanos: La aptitud para desarrollar y ejecutar estrategias de recursos humanos que se alineen con los objetivos organizacionales y promuevan el desarrollo del talento.
- Evaluación del Desempeño: La capacidad de evaluar y medir el desempeño de los empleados, identificando áreas de mejora y brindando retroalimentación constructiva.
- Gestión del Cambio Organizacional: La competencia para liderar y facilitar procesos de cambio en la organización, asegurando una transición efectiva y una adaptación exitosa.
- Diversidad e Inclusión: La habilidad para promover y mantener ambientes de trabajo inclusivos, donde se respeten y valoren las diferencias individuales.
- Diseño de Programas de Formación y Desarrollo: La aptitud para diseñar programas de capacitación personalizados que fomenten el crecimiento profesional de los empleados y mejoren sus habilidades.
- Gestión de Datos y Análisis: Habilidades en la recopilación y análisis de datos de recursos humanos para tomar decisiones basadas en evidencia y mejorar las prácticas de gestión de talento.
- Comunicación Efectiva: La capacidad de comunicarse de manera clara y persuasiva, tanto a nivel interno como externo, para influir en las decisiones y relaciones laborales.
- Planificación Estratégica: La habilidad para desarrollar e implementar estrategias a largo plazo en recursos humanos que contribuyan al éxito y al cumplimiento de los objetivos de la organización.
- Resolución de Conflictos: Competencias en la gestión de conflictos y la promoción de soluciones eficaces en el entorno laboral.
- Empatía y Habilidades Interpersonales: La capacidad de comprender las necesidades y motivaciones de los empleados, promoviendo relaciones laborales sólidas y una cultura de apoyo.
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En el Máster de Formación Permanente en Gestión Estratégica del Talento Humano de FBS formamos profesionales con los perfiles demandados por las empresas y las competencias requeridas en el mercado de trabajo. Lo que estudias aquí y ahora, tiene mañana un impacto en tu vida laboral. Comienza a imaginar ese futuro, echa un vistazo a las salidas profesionales que te están esperando.
- Especialista en Recursos Humanos: Los graduados pueden ocupar roles especializados en el departamento de recursos humanos, donde gestionarán procesos de selección, formación, evaluación del desempeño y desarrollo de estrategias de gestión de talento.
- Gerente de Recursos Humanos: Aquellos con experiencia previa en RRHH pueden avanzar a puestos de alto nivel, liderando departamentos de recursos humanos y definiendo la estrategia de gestión de talento a nivel organizacional.
- Consultor de Recursos Humanos: Los graduados pueden ofrecer servicios de consultoría a empresas que buscan mejorar sus prácticas de recursos humanos, brindando asesoramiento en reclutamiento, desarrollo de liderazgo y gestión del cambio.
- Especialista en Desarrollo Organizacional: Pueden trabajar en roles centrados en el diseño y la implementación de estrategias para mejorar la cultura organizacional, la productividad y la satisfacción de los empleados.
- Gerente de Formación y Desarrollo: Están capacitados para liderar programas de formación y desarrollo de empleados, diseñando currículos y evaluando su impacto en el crecimiento profesional y el rendimiento laboral.
- Director de Gestión del Talento: En organizaciones más grandes, los graduados pueden ocupar puestos de alto nivel como directores de gestión del talento, supervisando la estrategia global de recursos humanos y garantizando la alineación con los objetivos empresariales.
- Especialista en Gestión de Cambio Organizacional: Pueden liderar iniciativas de cambio organizacional, ayudando a las empresas a adaptarse a nuevas circunstancias y a gestionar la transición de manera eficaz.
- Especialista en Diversidad e Inclusión: Están preparados para promover ambientes de trabajo inclusivos, diseñar políticas de diversidad y colaborar en la construcción de culturas empresariales equitativas.
- Emprendedores: Aquellos con espíritu emprendedor pueden utilizar su experiencia en gestión de talento humano para iniciar sus propios negocios de consultoría en recursos humanos, formación o desarrollo organizacional.
- Analista de Datos de Recursos Humanos: Con habilidades en análisis de datos, los graduados pueden trabajar en roles que implican la recopilación y el análisis de datos de recursos humanos para tomar decisiones informadas sobre la gestión del talento.
- Docente o Formador: Pueden optar por una carrera en la enseñanza y la formación en instituciones académicas o como formadores en empresas, compartiendo su experiencia y conocimientos con la próxima generación de profesionales de recursos humanos.
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OPINIONES DE ESTA FORMACIÓN
Metodología de aprendizaje basada en proyectos transversales, colaboración y práctica con el apoyo de los mejores expertos.
Valoración media del alumnado
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Este máster es realmente completo y enriquecedor. La diversidad de módulos y la calidad de la formación brindada hacen que sea una experiencia de aprendizaje excepcional que ha tenido un impacto positivo en mi carrera. Recomiendo su realización.
Tomás Ruiz
Este máster me proporcionó una comprensión sólida de la gestión por competencias, lo que me ayudó a mejorar mi desempeño en Recursos Humanos.
Marta Carballo
Aprendí mucho sobre finiquitos y contratación en este máster. La plataforma sencilla y amigable hizo que la experiencia de aprendizaje fuera fluida.
Anais Muñoz
